Año: 2026
Inversión: USD 700,000
Meta alcanzada: La linea de atención gratuita de apoyo psicológico, impulsado por UNICEF y transferido oficialmente a PROCOSI a partir del 1 de enero de 2026, constituye una de las iniciativas más relevantes del país para la protección emocional y la prevención de la violencia. La decisión de UNICEF de confiar la conducción del programa a PROCOSI reconoce la capacidad instalada de la Red, su presencia territorial y su liderazgo en salud integral y salud mental comunitaria.
Zona de influencia: Ha atendido más de 180.000 llamadas de personas que buscan apoyo emocional.
Socios: UNICEF

Año: 2026
Inversión: USD 400,000
Meta alcanzada: La participación de PROCOSI en el Grupo de Alianza Público-Privada en Salud (GAPPS) consolida su rol como articulador técnico nacional en la respuesta a las Enfermedades No Transmisibles (ENT). El piloto en el Distrito 8 de Santa Cruz integra innovación, formación y acción comunitaria para fortalecer la resiliencia del sistema de salud, con un modelo escalable orientado a poblaciones vulnerables.
Zona de influencia: Personal de salud con competencias reforzadas en ENT. Mayor cobertura de tamizaje y control mediante brigadas y tecnología. Pacientes más informados y activos en su autocuidado. Mejor uso de datos para decisiones en el primer nivel de atención..
Socios: GAPPS

Año: 2025
Inversión: USD 400,000
Objetivo: Consultoría especializada para la actualización de manuales y protocolos institucionales en finanzas y control de gestión
Zona de influencia: Optimización de procesos administrativos, armonización de formatos de auditoría y monitoreo de proyectos.
Socios: MARIA MARINA

Año: 2025 - 2027
Inversión: USD 180,000
Meta alcanzada: Fortalecimiento de la gestión financiera y fiduciaria para la iniciativa Data for Health (CRVS & Data Impact) en Bolivia. PROCOSI actúa como Agente Fiscal, responsable de la recepción, administración y desembolso de fondos, además de auditoría, monitoreo financiero y cumplimiento regulatorio internacional.
Zona de influencia: Ministerio de Salud y entidades públicas vinculadas a estadísticas vitales.
Socios: BLOOMBERG PHILANTHROPIES, VITAL STRATEGIES

Año: 2022-2025
Inversión: USD 130,000
Meta alcanzada: Mejorar el acceso a la salud de la población vulnerable a enfermedades no transmisibles en los municipios de Chuquisaca; especialmente las enfermedades cardiovasculares..
Zona de influencia: 3 municipios rurales de Chuquisaca (Monteagudo, Tarabuco y San Lucas) y 3 Distritos de Municipio de Sucre, en Chuquisaca.
Socios: SEDES CHUQUISACA, IPTK, NOVARTIS

Año: 2020-2021
Inversión: USD 258,908
Meta alcanzada: Se promovió el desarrollo económico mediante enfoques innovadores, acceso a mercados inclusivos y financiamiento para iniciativas del sector privado.
Zona de influencia: 49,000 personas en La Paz, Oruro y Chuquisaca.
Socios: APROSAR, PROAGRO y ORKIDEA ANDINA.

Año: 2021 - 2022
Inversión: USD 400,000
Meta alcanzada: Implementar un proceso de registro de información en Bolivia, a través de capacitaciones en el manejo de datos de recién nacidos y eventos vitales (nacidos vivos, mortalidad, defunciones).
Zona de influencia: El proyecto cubrió todo el país.
Socios: VITAL STRATEGIES, MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES

Año: 2020 - 2021
Inversión: USD 275,404
Meta alcanzada: Movilizar al sector empresarial boliviano para la implementación de buenas prácticas de respeto, protección y promoción de los derechos de la niñez y la adolescencia.
Zona de influencia: El Alto, La Paz y Santa Cruz
Socios: UNICEF, CSRA, CÁMARA NACIONAL DE INDUSTRIAS

Año: 2019-2020
Inversión: € 700,000
Meta alcanzada: Contribuyó a la política nacional de prevención del consumo de drogas y reducción de riesgos en poblaciones vulnerables de 12 a 18 años.
Zona de influencia: 10,000 estudiantes en los departamentos La Paz, Santa Cruz, Chuquisaca y Beni.
Socios: UE, IPTK, FUNDESOC y CECASEM.

Año: 2020-2021
Inversión: USD 634,006
Meta alcanzada: Se brindó educación sobre medidas preventivas para el cuidado de los enfermos en el hogar y mejora de la salud mental.
Zona de influencia: 2.6M de personas alcanzadas en 3 ciudades (Montero, El Alto y Oruro).
Socios: FH BOLIVIA, COSUDE, CSRA y APROSAR.

Año: 2020
Inversión: USD 30,000
Meta alcanzada: Se logró promover reflexión y apoyo psicológico para el personal de salud, además se ontribuido generando calma en la población general ya que recibieron información relevante y útil para afrontar la pandemia de mejor manera.
Zona de influencia: Municipio de Montero, sitio geográfico de alta vulnerabilidad y conflictividad debido a que es una de las áreas más afectadas por el COVID-19.
Socios: CSRA

Año: 2019-2020
Inversión: USD 3M
Meta alcanzada: Investigación y estrategia comunicacional en salud para modificar comportamientos de abandono del tratamiento.
Zona de influencia: 568,000 personas en 3 departamentos (La Paz, Beni y Pando).
Socios: PNUD, CSRA y PROCOSI.

Año: 2015-2017
Inversión: USD 5 M
Meta alcanzada: Se fortaleció a institutos técnicos / tecnológicos a través de la elaboración de mejoras en la gestión pedagógica curricular y capacitación apropiada de docentes.
Zona de influencia: 6 departamentos del país (La Paz, Cochabamba, Oruro, Potosí, Chuquisaca y Tarija) 20 institutos técnicos / tecnológicos de educación superior 57 carreras a nivel técnico superior.
Socios: SOLIDAR SUIZA, CEMSE

Año: 2009-2014
Inversión: € 2.1 M
Meta alcanzada: Se contribuyó al desarrollo económico local y mejora de la calidad de vida en municipios (Sajama y ANMI Kaa Iya del Gran Chaco), se fortaleció el desarrollo local y la implementación de iniciativas económicas inclusivas, con enfoque de sostenibilidad.
Zona de influencia: 27 micro proyectos productivos concluidos exitosamente que contaron con contrapartes municipales aseguradas y ONG’s.
Socios: UNIÓN EUROPEA, APROSAR, CARITAS

Año: 2012-2013
Inversión: USD 460,000
Meta alcanzada: Se facilitó un sistema integrado de Telemedicina (5 centros de salud, teleconsulta, un centro de triaje virtual y un equipo médico e informático).
Zona de influencia: 6,000 personas en Sucre.
Socios: Ayuda en Acción.

Año: 2009-2014
Inversión: USD 3 M
Meta alcanzada: Se contribuyó a la reducción del 50% de la morbi-mortalidad de la enfermedad, se aplicó la metodología COMBI como forma de cambio conductual: diagnóstico oportuno (24 horas), adherencia al tratamiento completo y uso de medidas preventivas.
Zona de influencia: 240 comunidades priorizadas en 4 departamentos (Pando, Chuquisaca, Potosí, Tarija).
Socios: PNUD, APROSAR, CÁRITAS, PROAGRO

Año: 2005-2012
Inversión: USD 16.2 M
Meta alcanzada: Se desarrollaron actividades en componentes de nutrición y salud infantil, salud sexual y reproductiva, tuberculosis, higiene, agua segura y saneamiento.
Zona de influencia: 226,500 pobladores de Santa Cruz, Tarija, Chuquisaca y Beni.
Socios: SAVE THE CHILDREN, WORLD VISION, CARE, CEPAC, CSRA, CIEP, ADRA, USAID